Nel suo intervento ha voluto richiamare l’attenzione sui principi fondatori dell’Unione che dovrebbero ispirare le scelte al momento di disegnare i meccanismi di policy, “L’Unione Europea è prima di tutto un progetto politico; nel settore privato, quando si vive una situazione di crisi, spesso di ricorre ad uno strumento, “purpose”, attraverso cui l’azienda analizza le proprie azioni, i propri valori ed i processi interni per vedere se essi siano ancora coerenti con quello che era il progetto iniziale. Noi possiamo stringerci le mani e darci pacche sulle spalle a Bruxelles, a Francoforte, a Parigi, a Roma, congratulandoci per i grandi progressi fatti in tema di rafforzamento dei meccanismi europei. Tuttavia con la Brexit ed il dilagare di movimenti populisti in tutta Europa dovremmo chiederci se i nostri processi e questi meccanismi siano coerenti con la missione di rafforzare un’indentità europea. Il modo in cui l’unione bancaria verrà completata avrà grandi effetti sulla crescita, sul lavoro ed influenzerà la gestione di possibili crisi future che potrebbe fomentare ancor di più il malcontento sociale e rafforzare ulteriormente questi movimenti euroscettici. Abbiamo quindi il dovere di valutare l’efficacia delle istituzioni europee e abbiamo i mezzi, provenienti dal mondo delle scienze sociali, per farlo. Attraverso questi strumenti è possibile stabilire se la popolazione di uno Stato Membro si senta più o meno europea: il mio suggerimento è quindi quello di applicare una verifica a metà ed al termine del mandato di ogni Commissione, per capire se effettivamente quell’istituzione abbia fatto un buon lavoro nel rafforzare l’identità europea dei paesi membri. Questo deve essere l’obiettivo finale di ogni singola politica. Abbiamo bisogno di più democrazia responsabile e meno tecnocrazia cieca”.