“Fiscal rules in a post-Covid brave new world” (CEPS, Daniel Gros and Francesco Corti, October 22nd, 2021). This paper took inspiration from the European Commission’s Communication to relaunch the EU revision on economic governance in the public debate. The document sheds light on the criteria used to reduce the debt. (Questo paper trae ispirazione da un comunicato della Commissione Europea per rilanciare la revisione della governance economica dell’UE nel dibattito pubblico. Il documento pone particolare attenzione sui criteri utilizzati per ridurre il debito.)

“At key meeting, ECB faces dual test of inflation and Omicron” (POLITICO, Johanna Treeck, December 15th, 2021). The ECB is expected to end net bond purchases under its pandemic emergency purchase program (PEPP) by the end of March. However, The surge in inflation and COVID-19 infection rates poses a downside risk to the recovery, meriting continued support from the ECB. Further support will likely come from another boost in bond purchase under the ECB’s older program, APP, and from the shift of flexible tools under the PEPP onto the APP. (Il termine del programma (PEPP), per l’acquisto di obbligazioni da parte della BCE è fissato per la fine di marzo. Tuttavia, l’aumento dell’inflazione e dei casi di COVID-19 potrebbero rappresentare un ostacolo per la ripresa, che invece necessita di ulteriore supporto. Supporto che, con buona probabilità, verrà garantito dal programma APP, il predecessore del PEPP, altrettanto flessibile.)

“America’s COVID-19 job-saving programme gave most of its cash to the rich” (Economist, January 31st, 2022). The United States suffered from the beginning of COVID-19 induced lockdowns of a higher burden on the unemployment rate. However, as stated in the article, the plans of intervention had a limited impact on preventing job losses and supporting small business due to a poor design of the policies. (Gli Stati Uniti, rispetto ai paesi europei,  hanno assistito ad un impatto significativo sul tasso di disoccupazione in seguito al primo lockdown. Tuttavia l’articolo sottolinea come i piani di intervento hanno avuto un impatto limitato nel prevenire la perdita del lavoro e supportare le piccole imprese, a causa di una progettazione poco efficace delle policy.)

“Pandemic forces rethink over traditional working patterns” (Financial Times, Darren Dodd, February, 2nd, 2022). The article presents a series of problems directly linked with the COVID-19 pandemic. The labor shortages resulting form a strong and unexpected recovery, led employees to ‘flex their muscle’ and demand higher wages and better working conditions. At the same time inflation hits a record 5.1%, energy bills soar and the WTO director-general warns that global supply chain crisis will last longer than forecasted. (L’articolo presenta una serie di problemi direttamente dovuti alla pandemia. La mancanza di manodopera, in parte dovuta ad una ripresa più forte del previsto, ha consentito ai lavoratori di domandare salari più alti e migliori condizioni lavorative. Contemporaneamente l’inflazione ha toccato il livello record del 5.1%, le bollette energetiche hanno subito forti rincari, e la crisi che interessa la ‘supply chain’ non pare aver intenzione di arrestarsi, così come suggerisce il direttore generale del WTO.)

“We Can’t Blame Stock Market Volatility on COVID-19 Anymore” (TIME, James Anderson, January 27th, 2022). The importance that the virus had assumed in the financial market at the start of the pandemic seems to be fading, making way for a more ‘endemic’ mentality. This is reflected in the Chicago Board Options Exchange’s volatility index, which shows that the market is becoming more rational. The article offers three insights explaining the 2022 downturn, what are the resilient stocks to COVID-19 and the Sharp FAANGs. (L’importanza che il virus aveva assunto nel mercato finanziario all’inizio della pandemia sembra venir meno, lasciando spazio ad una mentalità più “endemica”. Questo trova le sue evidenza nell’indice di volatilità del Chicago Board Options Exchange, che dimostra quanto il mercato stia diventando più razionale. L’articolo propone tre approfondimenti in cui viene spiegata la flessione del 2022, quali sono le azioni che sono resiste al COVID-19 e l’andamento dei FAANGs.)

“The Supply Chain Crisis and the Future of Globalization” (Foreign Affairs, Harold James, February 2nd, 2022). This article underlines the negative impact of the pandemic on global supply chains and the reduction in global interconnectedness. It stresses the risk of protectionism to protect local markets at the expense of international stability and peace. The call to avoid negative scenarios is to reduce the barriers. (Questo articolo sottolinea l’impatto negativo sulle catene globali di fornitura e la riduzione della connessione internazionale. Viene accentuato il rischio di protezionismo per proteggere i mercati locali a spese della stabilità globale e della pace. Il sollecito è per una riduzione delle barriere introdotte.)

“The COVID-19 Pandemic and China’s Global Health Leadership” (Council of Foreign Relations, Yanzhong Huang, February 2022). China’s management of the COVID-19 pandemic displays contrasting evidence. The current ‘zero-COVID’ strategy appears to be extremely costly and dangerous. China’s efforts to project soft power and strengthen its international image may thus be undermined and took on by Washington and President Biden, to which the article addresses a series of practical steps to be followed. (La gestione della pandemia da parte della Cina presenta pregi e difetti. Attualmente la ‘zero-COVID’ strategy, si sta rivelando estremamente costosa e pericolosa. Gli sforzi della Cina per esercitare più ‘soft power’ e rafforzare il suo prestigio a livello internazionale, sembrano dunque arenati e pronti per essere sfruttati da Washington e dal Presidente Biden, al quale l’articolo rivolge una serie di consigli pratici da seguire.)