L’intervento della Dott.ssa Ferrero, invece, è incentrato sulla difficoltà di trovare un partner che condivida in toto le resposabilità del nuovo business, finanziando completamente un nuovo progetto innovativo. Per attrarre capitali occorre un chiaro progetto imprenditoriale e un customer target ben definito. D’altro canto, le aziende di venture capital e i business angels conoscono molto bene l’industria e i suoi talenti, sanno quali domande porre e quindi scelgono con molta attenzione dove e quanto investire.
Entrambi gli ospiti poi hanno sottolineato l’importanza di avere una strategia d’uscita pensata attentamente. Infatti, molti imprenditori, sin da quando fondano la loro società, sono consapevoli di una possibilità futura di vendita, però ciò che spesso non sanno sono le tempistiche della exit strategy. Si presentano quindi due scenari: se l’azienda va bene, allora si cerca di rimandare la vendita il più possibile, in vista di un picco di profitability. Se l’azienda va male, è necessaria una strategia di tagli per presentarsi al meglio ai possibili acquirenti. Questo implica che le imprese debbano essere disposte a rivoluzionarsi continuamente. Questa rivoluzione non deve essere solo finanziaria, ma anche e soprattutto culturale.
In particolare, secondo la Dott.ssa Ferrero, le persone che giocano un ruolo fondamentale in questo processo di cambiamento non siedono nel Consiglio di Amministrazione, ma nel Comitato Esecutivo.
Secondo il Dott. Piol, anche il metodo del crowdfunding per fare impresa non deve essere sottovalutato, tuttavia l’apporto delle venture capital rimane comunque fondamentale per aggiungere valore alle imprese.
Infine, il Prof. Caselli ha portato alla luce la questione degli investimenti in campo sanitario. Specialmente in questo settore, come anche sottolineato da Alessandro Piol, è essenziale l’intervento di imprese di cyber security per proteggere i dati sensibili e tutelare la privacy degli utenti.